Nouveau redimensionnement de l’industrie sucrière cubaine

href= »http://www.cubantrip.com/wp-content/uploads/2012/01/ImagenesDinamicas.do_.jpe »> LA HAVANE, Cuba, Novembre (www.cubanet.org ) – Le gouvernement cubain a annoncé la dissolution du ministère de sucre et en place a créé une « organisation supérieure de gestion d’entreprise (OSDE), » Groupe Sucre simplement appelé. L’élimination de MINAZ avaient longtemps attendu. Je n’avais pas de sens de maintenir un vaste structure bureaucratique au service d’une activité économique qui a perdu depuis longtemps son importance apprécié depuis des siècles dans la société cubaine.

Bien

pas connu les résultats de la récolte 2009-2010 et 2010-2011, les estimations faites par diverses sources afin de refléter l’expérience dans le domaine ont été un peu plus de un million de tonnes de sucre, ou pas loin grandeurs niveaux de production atteints dans la fin du XIXe siècle, avant le début de la guerre d’Indépendance en 1895. Cuba, qui était le principal exportateur au monde à certains moments, avec une industrie du sucre a été l’épine dorsale de son économie, a eu d’importer du sucre de ces dernières années au Brésil et en Colombie, principalement pour l’approvisionnement de son marché domestique rationné.

l’industrie est pratiquement détruite

, avec une capacité de broyage d’un peu plus un tiers de celui de 1990 quand il y avait 156 moulins et la superficie récoltée a été réduite de 1,4 million d’hectares en 1989-1990 à Zafra 431 400 hectares en 2009-2010. En termes de rendement par secteur, la baisse a été importante, atteignant 26,7 tonnes par ha pendant la saison 2009-2010, avec une certaine reprise dans cette dernière place effectuée à 32,5 tonnes / ha selon les données préliminaires. Ces deux chiffres sont très loin des standards mondiaux de 71 tonnes / ha obtenus en 2007-2009, selon la FAO. Avez une performance tout aussi désastreuse industriel, qui depuis de nombreuses années ne dépasse pas 11 tonnes de sucre produites par 100 tonnes de canne traitées, très loin des niveaux atteints avant 1959, lorsque certains des dix dernières années ont dépassé les 13 tonnes.

Sugar Group aurait

se compose de 22 sociétés. Parmi eux, 13 de sucre, répartis sur l’ensemble des provinces, à l’exception de Pinar del Rio et La Havane, qui a administré le 56 plantes qui restera actif. Les 9 autres entreprises visera à soutenir les travaux et services. De plus, il y aura trois unités budgétaires, dont les deux impliqués dans la recherche: l’Institut national de la canne à sucre (INICA) et l’Institut cubain de dérivés de canne à sucre (ICIDCA), à laquelle est ajouté le Centre national Formation à sucre (CENECA). Selon le décret-loi no 287, qui prévoit la résiliation du ministère du Sucre, est transféré principalement pour le Ministère de l’Agriculture (MINAG) concernant le contrôle, la protection et le développement de fonds pour les terres principalement destiné aux production de canne à sucre et de l’application de la norme pour la santé des plantes dans la culture de la canne à sucre.

Le ministère de l’Economie et du Plan (MEP) a été entrepris pour établir l’allocation des ressources pour la production de sucres de canne et de produits dérivés. Le ministère du Commerce extérieur et de l’Investissement a une politique et stratégie, marketing produit de l’industrie sucrière dans les marchés étrangers ainsi que le contrôle des investissements de capitaux étrangers. Le système ferroviaire est intégrée dans l’entreprise de canne à sucre du ministère des Transports (MITRANS), et la production de matériaux de construction et des brigades déjà travaillé dans le MINAZ ont été transférés aux collectivités locales et le ministère de la Construction. Les autres caractéristiques qui ont joué MINAZ, pas directement liées à l’agro-production de sucre, déplacé vers les organismes appropriés.

ces décisions, le groupe sucrier est livré avec de nombreuses restrictions et ne pouvait pas assurer directement les ressources nécessaires à sa gestion. En effet, comme c’est le cas du transport ferroviaire de canne, de se déplacer à perdre MITRANS moitié traditionnellement gérés par l’industrie, sans nécessiter une coordination avec d’autres organismes ou entités. Cela va continuer le manque de contrôle direct sur les entrées et les organisations intermédiaires d’intervenir dans les négociations pour les investissements urgents nécessaires pour reconstruire l’industrie sucrière.

Bien que la décision de dissoudre le ministère de sucre et amener les niveaux de décision à la base correcte, résultant en des économies par la réduction de 45,0% des travailleurs administratifs-surtout-inutiles, il est inquiétant le nombre d’agences qui dépendent du groupe sucrier.

réhabilité, l’industrie a besoin d’autonomie de décision et agile décision. Vous ne pouvez pas perdre plus de temps pour reconstruire l’industrie sucrière cubaine à un moment où le prix du sucre est maintenu à des niveaux élevés. Chaque jour perdu dans le rétablissement de l’absurde industrie du sucre est détruit d’énormes pertes de revenus pour le pays. La question n’est pas seulement de restructurer, mais de reconstruire rapidement l’agro-industrie, permettant prise de décision efficace avec agilité et d’encourager les nouveaux agriculteurs et les travailleurs à sucre pour produire à moindre coût.


Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.